terça-feira, 27 de janeiro de 2009

Liquidação Lilica & Tigor Moóca



Agora com 40 % na Coleção de Verão!!!!

Premiação "Vendedora Completa" de 2008

Parabéns Maira!!!!

Foi com grande prazer que a Lilica & Tigor/Moóca premiou
a "vendedora completa" de 2008!










sábado, 24 de janeiro de 2009

Festa do Sorvete na Lilica & Tigor/Moóca



Em parceria com a Creme Mel,a Lilica & Tigor /Moóca realizará a 1ª Festa do Sorvete da rede.Esperamos vocês para uma sessão de fotos que será publicada na Revista Triplik.

quarta-feira, 14 de janeiro de 2009

O recomeço da Marisol

Após uma longa reestruturação que deixou a receita estagnada, empresa quer voltar a crescer



Aos 33 anos, Giuliano Donini, está em uma posição que muitos executivos de mais idade almejam: na presidência de uma empresa em movimento. “Em movimento”, como diz o próprio Donini, porque a meta atual da Marisol não é apenas a expansão, e sim consolidar a mudança de um modelo industrial para um modelo que se divide entre produção, varejo e gestão de marcas.

Giuliano assumiu a presidência da Marisol, em substituição a seu pai, Vicente Donini, em março - um ano depois do planejamento sucessório feito pelo grupo. “Esperei um ano a mais para assumir a presidência para que a reestruturação da empresa estivesse mais adiantada”, explica. Ele sentou-se na cadeira da presidência com um objetivo bem definido: fazer a Marisol voltar a crescer.

De 2005 a 2007, em meio a uma grande reestruturação que incluiu fechamento de fábricas e extinção de marcas pouco rentáveis, a Marisol ficou praticamente parada. A receita estacionou na casa dos R$ 420 milhões. Agora, segundo Giuliano, chegou a hora da expansão. Para 2008, a previsão da empresa já era crescer cerca de 10%. “Nossa meta é chegar a 2011 com um faturamento de R$ 1 bilhão.” O objetivo do executivo também é transformar o grupo em um dos mais lucrativos do setor. “Em média, a lucratividade do setor é de 4%. Os bons conseguem 7%, 8%. Nós queremos chegar a 10%.”

Para atingir todas essas metas, uma das hipóteses estudadas pela empresa é a aquisição de novas marcas. “Não descarto a hipótese de adquirir mais marcas, especialmente no segmento luxo”, diz o jovem presidente. “Nos últimos meses, apareceram muitas ofertas.” No entanto, ele não revela nomes e diz que só comprará marcas que tenham relação com o novo formato de negócios do grupo: com grande potencial de crescer no varejo.

A nova estrutura da Marisol divide as marcas da empresa em três grupos: consumo (que reúne as marcas populares Marisol, Pakalolo e a rede de lojas de produtos para bebê Blue Pink, recém-adquirida), premium (as marcas de produtos infantis Lilica Ripilica e Tigor T. Tigre) e luxo (biquínis Rosa Chá).

O grupo tem ainda sob seu guarda-chuva a rede One Store, uma estratégia de negócios na qual pequenos lojistas multimarcas fazem mudança visual nos pontos-de-venda e ganham orientação da empresa até para atividades cotidianas, como controle de estoque. Em troca, metade da loja vende produtos da Marisol. Atualmente, a rede já conta com 80 lojas.

O consultor de negócios de moda Edson D’Agnano acredita que Giuliano Donini assumiu uma Marisol muito mais competitiva. “Esse um ano de atraso, que pareceu um passo para trás, os possibilitará dar dois passos para a frente”, afirma. “O grande desafio dele é entender o mercado de consumo, e saber lidar com monomarcas, multimarcas, cliente final e concorrência.”

Atualmente, cerca de 15% do faturamento da Marisol vem do varejo. A meta da empresa é chegar a 50% em 5 anos. “Esse é um movimento comum a várias empresas do ramo, que nasceram como malharias e hoje seguem um caminho parecido com o da espanhola Zara”, diz o diretor-superintendente da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit), Fernando Pimentel. “É o caso da Marisol, da Hering, da Dudalina. E, além da expansão do varejo, a outra possibilidade de ganho está na criação e gestão de marcas.”

Segundo Giuliano, a crise financeira global, até agora, pouco afetou os negócios. “Tivemos mais problemas com as chuvas em Santa Catarina do que com a crise. Sem a enchente, nosso crescimento em 2008 seria de 12%”, afirma. A Marisol tem 2,5 mil funcionários nas fábricas catarinenses, que paralisaram parte das atividades no início de dezembro.

No Ceará, há mais unidades que reúnem 2,7 mil funcionários. No total, os produtos e lojas Marisol estão presentes em 3,3 mil cidades brasileiras. “Em um País de 5,5 mil municípios, acho um bom número”, diz o executivo. Mas a ideia, afirma, é expandir esse alcance.


NOVOS RUMOS

Mudança: A Marisol, que até a década de 90 era basicamente uma fabricante de roupas, tem hoje uma presença forte no varejo e na gestão de marcas

Guarda-chuva: Após a reestruturação, as áreas de atuação foram divididas em três - consumo (Marisol, Pakalolo e Blue Pink), premium (Lilica Ripilica e Tigor T. Tigre) e luxo (Rosa Chá)

Lojas: Atualmente, cerca de 15% da receita da Marisol vem do varejo, mas a meta é chegar a 50% em cinco anos

Crescimento: Empresa prevê ter fechado 2008 com receita de R$ 460 milhões, e meta é chegar a R$ 1 bilhão em 2011

*Matéria de Ana Paula Lacerda
Jornal:O Estado de São Paulo

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segunda-feira, 12 de janeiro de 2009

Lilica Ripilica abre a passarela da 14.ª edição do Fashion Rio


Estampas de miniflores, patchwork e xadrez e muitos apliques remetem às bonecas de pano no desfile da grife

RIO - A grife infantil Lilica Ripilica abriu a 14.ª edição do Fashion Rio com a coleção de inverno Meu conto preferido, inspirada no conto Um Apólogo, de Machado de Assis, numa homenagem ao centenário de morte do escritor. Estampas de miniflores, patchwork e xadrez e muitos apliques - botões, agulhas, alfinetes - remetem às bonecas de pano e no universo lúdico do conto. Para entrar na passarela, as pequenas modelos tiveram de "atravessar" um livro - a cada página virada um novo cenário, como uma sala de costura e biblioteca.

Para aquecer as meninas no próximo inverno, a Lilica fez vestidos, blazers, bermudões, casacos longos em veludo cotelê, tricoline, lã, jeans, sarja e moleton felpada. Havia strech em blarzers, vestidos, saias slim. Algumas peças ganharam o brilho de cristais Swarovski, como uma camisa xadrez, que recebeu aplique nas mangas, e saia em veludo, com a barra em cristais. As modelos usaram peças sobrepostas e acessórios de causar inveja às mães - como sapatilhas, bolsas, e charmosas boinas.







Na fila A, muitos famosos, que acompanharam a apresentação dos filhos. A modelo mais aplaudida foi a pequena Alice, de 5 anos, filha do ator Danton Melo, que atravessou a passarela séria, bem compenetrada, e acabou emocionando o pai. A irmã mais velha, Luisa, de 7 anos, havia acabado de desistir de desfilar. "Nós conversamos antes e eu disse que era para ser uma grande brincadeira. Elas só deveriam entrar se estivessem à vontade. Luisa entende mais e preferiu não desfilar sozinha. Entrou na última volta, quando todas as crianças se apresentam juntas e aí pareceu animada", contou Melo.


Também desfilaram as gêmeas de Heitor Martinez e Ana Markun, Alice e Helena, de 6 anos, duas afilhadas de Aracy Ballabanian, ambas chamam-se Antônia, de 6, e Allicia, de 4 anos, filha de Marcos Pasquim. "Ela já faz tudo isso em casa: dança, canta, interpreta. Estava bem à vontade", comentou Pasquim.


Ainda ontem desfilariam as grifes Sta Ephigenia e Walter Rodrigues, que prometia apresentar entre suas modelos a atriz Grazi Massafera. Hoje, apresentam-se Redley, na Floresta da Tijuca, Giulia Borges e Homem de Barro, Coven, Mara Mac, Melk Z-da, Alessa e Tng.

segunda-feira, 5 de janeiro de 2009

Começou a liquidação na Lilica & Tigor/Moóca.Aproveite!!!



*A partir do dia 02/01/2009

Cliente Sorteada dia 20/12/2008-Premiação da Campanha " A moda agora é encher o saco do Papai Noel"



Paula Fischer foi a cliente sorteada,e ganhou R$ 500,00 em compras na Lilica & Tigor/ Moóca.A Equipe agradece a participação dos clientes, amigos e colaboradores nesta campanha.Foram mais de 300 brinquedos arrecadados!!!